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自省 共識(shí) 求變 生存——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2024年中管理會(huì)議
2024.07.277月27日,建業(yè)集團(tuán)2024年中管理會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、業(yè)務(wù)集團(tuán)、集團(tuán)直屬公司以及...
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統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信念 明確方向——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年中工作會(huì)議
2023.07.117月10日,建業(yè)集團(tuán)2023年中工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、四大業(yè)務(wù)...
聚焦管理 集體突圍——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年管理年會(huì)
2023.01.301月29日,建業(yè)集團(tuán)2023年管理年會(huì)在開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總...
國(guó)家級(jí)榮譽(yù)!開(kāi)封建業(yè)七盛角獲評(píng)國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)
2023.01.21近日,文化和旅游部對(duì)第二批國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)名單進(jìn)行公示,河南省開(kāi)封市龍亭區(qū)七盛角旅游休閑街區(qū)入選該名單,成為建業(yè)集團(tuán)又...
2007年至今的四年時(shí)間中,中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了過(guò)山車般的跌宕起伏——世界經(jīng)濟(jì)面臨著二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn),而中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在城市化和人口紅利兩個(gè)巨輪的推動(dòng)下,又屢屢面臨宏觀調(diào)控的考驗(yàn)。2010年4月17日,被學(xué)術(shù)界稱為“史上最嚴(yán)厲”的地產(chǎn)新政出臺(tái),加劇了市場(chǎng)的不確定性。
恰逢建業(yè)成立十八年,始于2002年啟動(dòng)的建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略已深度開(kāi)發(fā)于河南的十八個(gè)地級(jí)城市。宏觀環(huán)境的莫測(cè),以及“18年”與“18城”之間的某種契合,為建業(yè)人提供了反思、傾聽(tīng)、變革、顛覆的機(jī)緣。企業(yè)的每一步前行并非易事——如果2008年建業(yè)的“琢玉行動(dòng)計(jì)劃”是一個(gè)自檢自省的做法,今天,建業(yè)人需要專注地傾聽(tīng)來(lái)自外部的聲音,用百日時(shí)間,找到差距,不斷改進(jìn),以期在獲得發(fā)展的同時(shí)繼續(xù)領(lǐng)跑河南房地產(chǎn)行業(yè)。傾聽(tīng)這個(gè)時(shí)代最真誠(chéng)的聲音,因?yàn)槟?、我、他,已然?gòu)成一個(gè)進(jìn)取社會(huì)的縮影。
一、建業(yè)已逐步彰顯獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì),但能否始終保持“卓越”意識(shí),警醒“優(yōu)越”心態(tài),我們需要傾聽(tīng)。
十八年堅(jiān)守一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)行業(yè),“河南建業(yè)”業(yè)已成為“河南地產(chǎn)”的形象代言者。
為什么選擇河南,回答這個(gè)追問(wèn)的同時(shí)也將表明建業(yè)的文化根基。建業(yè)人察悟了社會(huì)之于企業(yè)如同大地之于樹(shù)木的道理,提出了“適應(yīng)、利用、改善”的生存觀——在適應(yīng)中生存,在利用中發(fā)展,在改善中回報(bào)。扎根于河南,發(fā)展于河南,回報(bào)于河南。
“根植中原,造福百姓”的企業(yè)核心價(jià)值觀與“讓河南人民都住上好房子”的不懈追求,不僅在企業(yè)內(nèi)深植員工心中,在社會(huì)上也已形成廣泛影響?!爸挥形幕?,才是經(jīng)典的”,“追求卓越,堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)理念,激勵(lì)著建業(yè)人在河南大地上創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的成功。
對(duì)于在區(qū)域中領(lǐng)先長(zhǎng)達(dá)十五年的企業(yè),持續(xù)保持對(duì)生存環(huán)境的憂患意識(shí)實(shí)為不易。但是我們必須認(rèn)識(shí)到,外部環(huán)境在發(fā)生著劇烈的變化,一線城市的地產(chǎn)掘金之勢(shì)迅猛,而隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“梯次轉(zhuǎn)移”,優(yōu)秀的外地企業(yè)大舉進(jìn)軍河南。建業(yè)人站在了一個(gè)全國(guó)競(jìng)技的舞臺(tái),那些不易覺(jué)察的“優(yōu)越”意識(shí)將成為我們贏得市場(chǎng)的掣肘。
二、全面推進(jìn)的建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略,加快了河南的城市化進(jìn)程,全面提升了河南的人居水平,建業(yè)已將企業(yè)的命運(yùn)和河南融為一體。這個(gè)過(guò)程中,建業(yè)是否為各方高度認(rèn)同,我們需要傾聽(tīng)。
戰(zhàn)略推進(jìn)至今,歷經(jīng)九年崢嶸歲月,建業(yè)人在河南大地上播種耕耘,努力為河南的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)帶來(lái)影響和貢獻(xiàn)?!拔鍌€(gè)認(rèn)同”即政府認(rèn)同、專家認(rèn)同、同行認(rèn)同、客戶認(rèn)同、員工認(rèn)同,為建業(yè)樹(shù)立了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每到一個(gè)城市,建業(yè)都莊重承諾:為這個(gè)城市打造一張新的名片;為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造一種新型生活方式;與當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商一起提高這個(gè)城市的建設(shè)水平;為當(dāng)?shù)卣侠U更多稅收;融入城市,當(dāng)好這個(gè)城市的宣傳員。建業(yè)同時(shí)要求員工站在“戰(zhàn)略與城市的高度”回答“我們?yōu)槭裁匆獊?lái)到這個(gè)城市、我們能為這個(gè)城市帶來(lái)什么”的問(wèn)題,懷抱高度的使命感融入當(dāng)?shù)?。?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、物質(zhì)追求和精神追求、企業(yè)利益和員工利益、戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過(guò)程的高度統(tǒng)一的局面成為建業(yè)人的不懈追求。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要為使命而堅(jiān)忍不息。我們熱切地期待傾聽(tīng)來(lái)自社會(huì)各界的聲音,盼望我們所付出的和您所感受的高度契合。
三、建業(yè)以獨(dú)有的“建業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,打造了享譽(yù)全省的數(shù)個(gè)產(chǎn)品系列,達(dá)到了國(guó)內(nèi)一線城市的開(kāi)發(fā)建造水平。但建業(yè)是否全面做到規(guī)劃沒(méi)有遺憾、產(chǎn)品建造沒(méi)有瑕疵,我們需要傾聽(tīng)。
建筑,既是物質(zhì)的,也是精神的。建業(yè)提供的產(chǎn)品,在尊重人、尊重城市、延承文化的基礎(chǔ)上,始終圍繞著一種新的生活方式和深厚的文化內(nèi)涵而不斷探索。
在這一理念指引下,建業(yè)的產(chǎn)品系列綠色家園、森林半島、聯(lián)盟新城、壹號(hào)城邦等不僅獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同,也具備了不同時(shí)期的市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定資格,引領(lǐng)著行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新潮流,成為高品質(zhì)的代名詞。
在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方面,建業(yè)苦練內(nèi)功:編制了《建業(yè)集團(tuán)施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件,其具體標(biāo)準(zhǔn)和要求大部分均高于國(guó)家規(guī)范;以客戶需求為導(dǎo)向,深入研究各個(gè)家庭成員的具體需求,進(jìn)行產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研究;進(jìn)行產(chǎn)品的系列化研究及部品部件的標(biāo)準(zhǔn)化研究;設(shè)立《規(guī)劃設(shè)計(jì)案例庫(kù)》;涉足住宅產(chǎn)業(yè)化及綠色低碳建筑的研究等。
而在產(chǎn)品建造質(zhì)量控制環(huán)節(jié),建業(yè)進(jìn)行了有益的探索:與中建七局、中天建設(shè)集團(tuán)等知名建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工程戰(zhàn)略合作;對(duì)工程關(guān)鍵工序、重要部位設(shè)置了質(zhì)量必檢點(diǎn),加大了監(jiān)控力度;編制了《建業(yè)住宅集團(tuán)工程防開(kāi)裂體系》和《建業(yè)住宅集團(tuán)工程防滲漏體系》,對(duì)裂縫、滲漏等行業(yè)質(zhì)量通病進(jìn)行有效的控制;編制了《建業(yè)住宅集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)圖例手冊(cè)》,統(tǒng)一和提高了各項(xiàng)目交房標(biāo)準(zhǔn)。
盡管如此,我們的產(chǎn)品并沒(méi)有做到非常完美,而我們百分之一的失誤,對(duì)客戶而言,則意味著辜負(fù)了客戶百分之百的信賴。
四、搭建了全國(guó)領(lǐng)先的、獨(dú)特的客戶服務(wù)平臺(tái),并不斷完善覆蓋全省十八個(gè)地級(jí)城市的客戶服務(wù)體系,讓客戶尊享中原。但在這個(gè)平臺(tái)上,建業(yè)的資源是否整合到位,客戶是否能夠完全分享和體驗(yàn),我們需要傾聽(tīng)。
在十八年的歷程中,建業(yè)人踐行著“誰(shuí)擁有了客戶,誰(shuí)就擁有了未來(lái)”的客戶理念。1994年,率先成立了全省首家專業(yè)化的“建業(yè)物業(yè)管理公司”;2001年,全省第一家客戶俱樂(lè)部“建業(yè)會(huì)”正式成立,立志為客戶創(chuàng)造全新的生活方式。開(kāi)啟于2008年的9617777呼叫中心,是對(duì)2006年啟動(dòng)的客服熱線的全面升級(jí),為建業(yè)客戶提供了更為便捷的服務(wù)通道。2009年8月8日建業(yè)至尊卡的推出,使業(yè)主和建業(yè)的獨(dú)特資源(建業(yè)足球、教育、紅酒會(huì)所、建業(yè)農(nóng)莊等)及整合的社會(huì)資源互動(dòng)起來(lái),建業(yè)在為全省客戶提供時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容“無(wú)盲點(diǎn)”的全省網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)服務(wù)體系的探索道路上邁出了重要的一步。
十八年的發(fā)展,使建業(yè)擁有了多達(dá)十萬(wàn)人的客戶規(guī)模、近千家的聯(lián)盟商家資源。我們衷心地希望建業(yè)的業(yè)主共同分享建業(yè)獨(dú)有的戰(zhàn)略價(jià)值。
由于客戶群龐大,建業(yè)獨(dú)有的資源相對(duì)分散,我們精心構(gòu)建的服務(wù)體系或許并未使得每一位業(yè)主都能夠深度分享和體驗(yàn),這不能不說(shuō)是一種遺憾。
五、建業(yè)不斷調(diào)高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行星級(jí)服務(wù),提升服務(wù)水平。但建業(yè)的服務(wù)能否每時(shí)、每地都保持一流,我們需要傾聽(tīng)。
建業(yè)物業(yè)成立于1994年,是省內(nèi)首家注冊(cè)成立的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè),首家導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,擁有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)。
建業(yè)物業(yè)跟隨建業(yè)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)8年的運(yùn)作,已全面進(jìn)入河南的18個(gè)地級(jí)城市,管理面積達(dá)300萬(wàn)平方米。每到一個(gè)城市,建業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)作成熟,提升了當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理水平,迅速成為當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)的一面旗幟,給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)了“尊貴、和諧、健康、成長(zhǎng)、開(kāi)放”的生活方式。
建業(yè)物業(yè)崇尚“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化”,在做好傳統(tǒng)的保安、保潔、綠化、維修等四大基礎(chǔ)服務(wù)的前提下,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以人為本的以健康、生活、教育為主題的39項(xiàng)星級(jí)服務(wù),以滿足不同業(yè)主的需求。
在豐碩的成績(jī)面前,我們還是需要傾聽(tīng)那些居住在建業(yè)的業(yè)主的聲音:我們的服務(wù),有沒(méi)有比別人更細(xì)致周到體貼?我們的微笑,有沒(méi)有更加發(fā)自內(nèi)心?我們有沒(méi)有考慮到您的其他的需求?您的投訴我們處理的是否迅速和得當(dāng),令您滿意?
六、始終,作為河南地產(chǎn)的領(lǐng)跑者,建業(yè)致力于經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,并深刻地影響著河南房地產(chǎn)行業(yè)。但是建業(yè)距離一些國(guó)內(nèi)榜樣企業(yè)還有多大差距?我們需要傾聽(tīng)。
建業(yè)在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)方面一直強(qiáng)調(diào)均好性,并致力于提升系統(tǒng)控制能力。面對(duì)省域化發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)的管理跨度以及面對(duì)人才、資金等資源需求迅猛增長(zhǎng)的挑戰(zhàn),建業(yè)不斷變革,創(chuàng)建了戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
但是,與國(guó)內(nèi)各有所長(zhǎng)的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)相比,如萬(wàn)科、龍湖,我們?cè)陧?xiàng)目發(fā)展上,是否充分考慮到了市場(chǎng)可能的風(fēng)險(xiǎn)?我們是否做到了盡可能精打細(xì)算,最合理地分配成本、控制費(fèi)用,以實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化?我們是否還在竭盡全力分析市場(chǎng)、尋找最有效率的銷售渠道和方式?我們是否從那些優(yōu)秀的同行身上不斷挖掘值得我們學(xué)習(xí)的特長(zhǎng)并不斷改進(jìn)?我們耗費(fèi)精力制定的制度,是否完全嚴(yán)格執(zhí)行?
在本世紀(jì)一零年代的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上,建業(yè)模式已成為一個(gè)具有探索意義的印記,為眾多的專家、學(xué)者、媒體、政府人士、同行、業(yè)主等所談及、所關(guān)注。
在那些充滿睿智的審視和充滿關(guān)切的注視中,我們感受到某種期盼和力量。而這些,將成為我們遠(yuǎn)行和奮進(jìn)的動(dòng)力所在。持續(xù)領(lǐng)跑河南是建業(yè)的定位,在未來(lái),無(wú)論是品牌美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率,還是規(guī)模,建業(yè)有能力也必須保持河南第一的領(lǐng)先地位。
再次向您致以衷心的感謝。
自今日起,我們?cè)诮I(yè)總部、河南十八個(gè)地市建業(yè)在售項(xiàng)目的售樓中心、建業(yè)網(wǎng)、大河樓市網(wǎng)、新浪樂(lè)居河南、商都房產(chǎn)網(wǎng)、建業(yè)24小時(shí)客服熱線9617777均開(kāi)通了意見(jiàn)征詢直通車,傾聽(tīng)您的意見(jiàn)及建議。