JIANYE NEWS
最近新聞
自省 共識(shí) 求變 生存——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2024年中管理會(huì)議
2024.07.277月27日,建業(yè)集團(tuán)2024年中管理會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、業(yè)務(wù)集團(tuán)、集團(tuán)直屬公司以及...
...
統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信念 明確方向——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年中工作會(huì)議
2023.07.117月10日,建業(yè)集團(tuán)2023年中工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、四大業(yè)務(wù)...
聚焦管理 集體突圍——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年管理年會(huì)
2023.01.301月29日,建業(yè)集團(tuán)2023年管理年會(huì)在開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總...
國(guó)家級(jí)榮譽(yù)!開(kāi)封建業(yè)七盛角獲評(píng)國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)
2023.01.21近日,文化和旅游部對(duì)第二批國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)名單進(jìn)行公示,河南省開(kāi)封市龍亭區(qū)七盛角旅游休閑街區(qū)入選該名單,成為建業(yè)集團(tuán)又...
當(dāng)老大肯定不容易。尤其是十幾年來(lái)聽(tīng)?wèi)T了贊美。
建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森說(shuō),我最大的憂患不是擔(dān)心被別人超越,而是我的企業(yè),在長(zhǎng)期領(lǐng)先后產(chǎn)生的那種優(yōu)越感,會(huì)不會(huì)成為我們前進(jìn)的障礙。
9月10日,“建業(yè)在傾聽(tīng)”的媒體見(jiàn)面上,老胡坦言。
“當(dāng)老大,很不易”
東方地產(chǎn):現(xiàn)在建業(yè)應(yīng)該是聲名顯赫,但是它每年開(kāi)發(fā)的總量與銷售收入與其名聲不太相符。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,您怎么看?
胡葆森:在2008年上市的時(shí)候,我總結(jié)出來(lái)自己一個(gè)品格,就是自己是警醒意識(shí)比較強(qiáng)的人。我對(duì)建業(yè)的人說(shuō),千萬(wàn)不要陷入孤芳自賞的境地。
實(shí)際上,建業(yè)所選擇的“省域化戰(zhàn)略”,最終要通過(guò)三個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)。第一就是品牌的美譽(yù)度,第二是市場(chǎng)占有率,第三是規(guī)模。
在市場(chǎng)占有率方面,目前萬(wàn)科在全國(guó)的市場(chǎng)占有率是2%左右,我希望建業(yè)用十年左右時(shí)間,把在河南的市場(chǎng)占有率提高到10%左右。
在規(guī)模方面,建業(yè)確實(shí)是比較吃虧的?,F(xiàn)在建業(yè)的在建工程有300萬(wàn)平方米,這樣的量,在中國(guó)肯定排在前20位,但由于我們的戰(zhàn)略區(qū)域在河南,我們的平均售價(jià)不足5000塊錢,比別人差了將近2倍,所以體現(xiàn)在銷售規(guī)模方面,就很吃虧。銷售規(guī)模吃虧盈利規(guī)模自然吃虧,所以現(xiàn)在建業(yè)的短腿,主要就是表現(xiàn)在規(guī)模上。但是,建業(yè)自己無(wú)法改變河南的房?jī)r(jià)水平。
鑒于此,我們的策略是先把規(guī)模做出來(lái),隨著河南房?jī)r(jià)的不斷提升,銷售規(guī)模和盈利規(guī)模的短腿估計(jì)在五年以后會(huì)逐漸得到彌補(bǔ)。
東方地產(chǎn):那么,您如何“平衡”建業(yè)在業(yè)界的老大地位?
胡葆森:實(shí)話實(shí)說(shuō),當(dāng)“老大”第一點(diǎn)就是要能吃虧,特別是在房地產(chǎn)行業(yè)里面。比如說(shuō)你剛報(bào)名準(zhǔn)備拍一塊地,別人給你打了個(gè)電話,說(shuō)大哥這塊地我們已經(jīng)盯三年了,那你就得讓啊!所以,老大不好當(dāng),需要吃得起虧,同時(shí)在吃虧的前提下還能當(dāng)老大,這真的不是件容易的事情。
至于建業(yè)的領(lǐng)先地位受到威脅的問(wèn)題,這要看企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么。我對(duì)建業(yè)的企業(yè)目標(biāo)是要做百年老店,現(xiàn)在才18年,還是一個(gè)青年。而且做企業(yè)不能心急,只要我的戰(zhàn)略方向是對(duì)的,而且我的目標(biāo)是長(zhǎng)久的、持續(xù)的發(fā)展,所以不能取一時(shí)之功。我也相信,我們的戰(zhàn)略價(jià)值會(huì)不斷顯現(xiàn)。
“能做到穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè)并不多”
東方地產(chǎn):18年來(lái),建業(yè)一直根植中原。但是現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)一線城市大鱷紛紛進(jìn)軍中部。在這些外來(lái)大鱷沖擊下,建業(yè)還會(huì)不會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守?
胡葆森:其實(shí)從事業(yè)的角度來(lái)講,當(dāng)一些最基本的東西確定下來(lái)以后,企業(yè)就簡(jiǎn)單了,就不再只是一件頭腦的事業(yè),而是性情的事業(yè)與心靈的事?!案仓性斌w現(xiàn)了建業(yè)的價(jià)值觀,“堅(jiān)守”這個(gè)戰(zhàn)略,我也不會(huì)動(dòng)搖。
東方地產(chǎn):這中間可能會(huì)有一個(gè)問(wèn)題:如果向外擴(kuò)張尤其是向一線城市擴(kuò)張,那么建業(yè)的盈利能力會(huì)有顯著增強(qiáng)。但如果堅(jiān)持“向下”,那么建業(yè)的盈利能力可能會(huì)遭到各方的質(zhì)疑。
胡葆森:我給建業(yè)定下的目標(biāo)是八個(gè)字“持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長(zhǎng)”??v覽全國(guó)五萬(wàn)家地產(chǎn)商,能做到持續(xù)盈利的很多,但是能做到穩(wěn)定增長(zhǎng),能設(shè)計(jì)出自己的增長(zhǎng)曲線的可能不到10家。從2010年起,我希望建業(yè)把自己的名字寫(xiě)進(jìn)這10家企業(yè)之中。
同時(shí),從企業(yè)戰(zhàn)略的前景來(lái)看,兩三年之后,建業(yè)堅(jiān)守的戰(zhàn)略價(jià)值也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。目前,中國(guó)的熱點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始向二線城市轉(zhuǎn)移,下一個(gè)十年,會(huì)向三線城市轉(zhuǎn)移,從這個(gè)角度來(lái)看,建業(yè)比別人提前十年布了局?,F(xiàn)在無(wú)論萬(wàn)科還是業(yè)界,都已經(jīng)逐漸感受到或者開(kāi)始意識(shí)到建業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值。
東方地產(chǎn):建業(yè)曾制定過(guò)一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):經(jīng)營(yíng)要過(guò)100億元人民幣,利潤(rùn)過(guò)2億美元,希望用四年時(shí)間完成經(jīng)營(yíng)上的跨越。對(duì)于這個(gè)目標(biāo),您有沒(méi)有擔(dān)憂?
胡葆森:在建業(yè)的三年設(shè)計(jì)藍(lán)圖中,到2012年建業(yè)成立20周年時(shí),能夠覆蓋省內(nèi)40個(gè)城市,銷售額達(dá)100億元左右,同時(shí)搭建一個(gè)完善的服務(wù)體系。
其實(shí),這樣的目標(biāo)的制定,取決于建業(yè)“持續(xù)盈利”的經(jīng)營(yíng)模式。我經(jīng)常會(huì)問(wèn)投資人:“如果建業(yè)平均每年保持25%~30%的增長(zhǎng)率怎么樣?”投資人回答說(shuō)“很好”。而在目前的方向下,建業(yè)完全可以保持這樣的增長(zhǎng)。
東方地產(chǎn):在縣級(jí)城市的擴(kuò)張會(huì)是怎樣的步驟?
胡葆森:河南有18個(gè)地級(jí)城市,有108個(gè)縣級(jí)城市,加在一起有126個(gè)城市。我希望用5~8年時(shí)間進(jìn)入七八十個(gè)縣級(jí)以上的城市,最終能夠進(jìn)入河南108個(gè)縣級(jí)城市。在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn),使我們能夠?yàn)楹幽系睦习傩仗峁└嗟膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
因此,我們提出一個(gè)口號(hào):“讓河南人民都住上好房子”,這是我們的一個(gè)終極追求,也許需要20年或30年,我們把這一段路作為建業(yè)人的長(zhǎng)征。我希望我們的產(chǎn)品老百姓越來(lái)越歡迎,當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)我們?cè)絹?lái)越認(rèn)同,我們終極的定位就是希望在河南做一個(gè)最受尊敬的企業(yè)。
“憂患使人進(jìn)步”
東方地產(chǎn):應(yīng)該說(shuō),建業(yè)發(fā)展18年來(lái),無(wú)論是您還是建業(yè),都贏得了社會(huì)廣泛的肯定。您如何讓自己在這種贊揚(yáng)聲中不迷失?
胡葆森:我做企業(yè)做了30年,看了很多企業(yè)的生生死死、起起落落,最后就悟出來(lái)“大道至簡(jiǎn)”。所謂“規(guī)律為道,道為天”,所有企業(yè)的立足點(diǎn)都是建立在自己產(chǎn)品和服務(wù)上,所以真正做企業(yè)的道理很簡(jiǎn)單,你應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻把自己的精力在任何情況下都集中在自己的產(chǎn)品和服務(wù)上。我記得在我每一次講話當(dāng)中都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、服務(wù),我說(shuō)這兩個(gè)詞是我近兩年來(lái)所有講話中出現(xiàn)頻率最高的。
東方地產(chǎn):當(dāng)一個(gè)人站到一定 “高度”的時(shí)候,很多時(shí)候是在“俯視”,可能腳下的一些東西反而會(huì)看不到。
胡葆森:應(yīng)該說(shuō),近3年來(lái),建業(yè)一直在產(chǎn)品和服務(wù)上用力。我們?cè)?jīng)組織過(guò)內(nèi)部的“琢玉行動(dòng)”和“百日風(fēng)暴”,并在公司開(kāi)展了向農(nóng)民工學(xué)習(xí)生存智慧的活動(dòng)。在建業(yè)成立18年完成18個(gè)城市的布局以來(lái),我一直也在思考。我在想,在攻堅(jiān)階段的路上,建業(yè)能不能再集中傾聽(tīng)一下,這兩年來(lái)的琢玉行動(dòng)究竟取得了什么成果?671個(gè)問(wèn)題解決了多少,解決了之后業(yè)主感受到了嗎?在戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中自己有沒(méi)有在孤芳自賞?我們這個(gè)戰(zhàn)略真正對(duì)河南省的城市化起到了什么樣的作用,老百姓和政府感受到了嗎?媒體朋友們感受到了嗎?我們?cè)诤幽辖畮啄瓿鞘谢七M(jìn)過(guò)程中,戰(zhàn)略究竟對(duì)區(qū)域的生活方式、建筑標(biāo)準(zhǔn)、城市化的推進(jìn)產(chǎn)生了怎樣的影響?
我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)說(shuō),我們需要來(lái)聽(tīng)一下外界對(duì)建業(yè)的評(píng)價(jià)和看法。我特別希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng),讓我們看到自身不足的地方。我不需要媒體朋友寫(xiě)贊揚(yáng)的文章,因?yàn)榇蠹抑?,建業(yè)現(xiàn)在真的不需要贊揚(yáng),它的曝光度在媒體上太高了,贊揚(yáng)聲也聽(tīng)了十五六年了,所以我希望能夠聽(tīng)到挑剔的聲音、批評(píng)的聲音。
東方地產(chǎn):其實(shí)說(shuō)到底,你不希望被 “超越”。
胡葆森:這是建業(yè)的企業(yè)精神,不妄稱第一,不甘屈第二。當(dāng)然,為此,我們也制定了新的經(jīng)營(yíng)模式。比如說(shuō)我們以前在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的提升主要靠規(guī)模增長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn),今年以后,我們是規(guī)模增長(zhǎng)加價(jià)值提升,就是今后企業(yè)的整個(gè)增長(zhǎng)要兩條腿走路。在價(jià)值提升方面,我們會(huì)增加在商業(yè)物業(yè)上的持有和經(jīng)營(yíng)能力。
另外,我也在逐步提高建業(yè)員工的工資水平。前段時(shí)間,建業(yè)員工平均工資提高50%,我想大家雖然不是拿全鄭州市的最高工資,但也不會(huì)落后別人很多。
東方地產(chǎn):建業(yè)現(xiàn)在要保持市場(chǎng)第一的地位,您在思想深處是不是會(huì)有進(jìn)一步的解放?
胡葆森:這也是我這幾年一直很用心的問(wèn)題。我不能只說(shuō)戰(zhàn)略和價(jià)值觀而不讓為公司貢獻(xiàn)青春的80后、90后養(yǎng)家糊口??蛻舻臐M意度一定是建立在員工滿意度基礎(chǔ)之上,一流的業(yè)績(jī)必須是靠一流的團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)造,這是一個(gè)基本規(guī)律。所以近幾年,建業(yè)也致力于一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。另外,隨著待遇的不斷提高,建業(yè)也在不斷引進(jìn)其他地區(qū)的人才,這是建業(yè)保持領(lǐng)先的前提。