3月9日下午，陽光文化基金與人民政協(xié)報(bào)社共同主辦的“從成功到卓越，中國當(dāng)代慈善家沙龍”活動(dòng)在京舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森與趙超、王保生等參加兩會(huì)的人大代表、政協(xié)委員，及其他在慈善公益領(lǐng)域有影響力的企業(yè)家等，就慈善公益與社會(huì)管理創(chuàng)新的話題進(jìn)行了討論。

       全國政協(xié)委員，陽光文化基金會(huì)主席楊瀾女士主持了沙龍。沙龍會(huì)談中，北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院院長(zhǎng)張秀蘭教授從戰(zhàn)略型慈善公益的角度討論了社會(huì)管理中創(chuàng)新、試錯(cuò)的關(guān)系。她對(duì)企業(yè)家在慈善公益中的作用有很高期待：“來自企業(yè)家的資金、資源、經(jīng)驗(yàn)與遠(yuǎn)見卓識(shí)、將發(fā)揮非常重要的作用。”

       在談到建業(yè)集團(tuán)對(duì)慈善公益的投入時(shí)，胡葆森董事長(zhǎng)表示：慈善事業(yè)方法、方式的創(chuàng)新，就是慈善事業(yè)的科學(xué)化。如何做好慈善的科學(xué)化，不完全是各個(gè)基金會(huì)的事情，更多的相關(guān)方都要研究這個(gè)問題，做好慈善事業(yè)的科學(xué)化。要做一個(gè)卓越的企業(yè)，就要更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，而且要落在實(shí)處，具有可持續(xù)性。