胡葆森董事長(zhǎng)視察焦作壹號(hào)城邦項(xiàng)目

      6月8日，胡葆森董事長(zhǎng)抵達(dá)焦作，在與焦作市委書記路國(guó)賢、市長(zhǎng)孫立坤等主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談后，視察了在建的“壹號(hào)城邦”項(xiàng)目，并與焦作公司員工進(jìn)行了座談，勉勵(lì)焦作團(tuán)隊(duì)在新的形勢(shì)下，再接再厲、實(shí)現(xiàn)新突破。

      胡葆森董事長(zhǎng)指示，建業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)邁過了省域化戰(zhàn)略的“攻堅(jiān)階段”，并提前兩年進(jìn)入到戰(zhàn)略“縱深階段”。未來的三年，各地市公司將會(huì)陸續(xù)進(jìn)駐各縣區(qū)，每個(gè)公司都將有5、6個(gè)項(xiàng)目。地市公司都將會(huì)成為一個(gè)小的“集團(tuán)公司”，這就要求城市公司在未來3年內(nèi)具有二級(jí)管理的能力。每個(gè)部門、每位員工，必須以此為目標(biāo)來提升自己的知識(shí)層面，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

      胡葆森董事長(zhǎng)指出，要達(dá)到這樣的目標(biāo)，要求城市公司各級(jí)部門和員工緊扣集團(tuán)的省域化戰(zhàn)略目標(biāo)要求，在扎實(shí)常規(guī)性、傳統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“管理能力的突破、駕馭不同產(chǎn)品模式的突破”，這需要各級(jí)員工在認(rèn)知高度和氣度上的提升，苦練內(nèi)功。只有這樣，集團(tuán)才能大步發(fā)展，才能贏得未來市場(chǎng)給我們的各種挑戰(zhàn)。

      胡葆森董事長(zhǎng)的講話給焦作公司全體員工帶來了鼓勵(lì)和鞭策，焦作公司也將為完成戰(zhàn)略縱深任務(wù)而全力拼搏。

      離開焦作公司時(shí)，胡葆森董事長(zhǎng)欣然給焦作公司團(tuán)隊(duì)題詞“突破”，與全體員工共勉。